Agence à taille humaine
Au côtés de nos clients, enthousiastes et investis, nous proposons des méthodologies sur-mesure pour répondre à leurs besoins.
Nous réfléchissons ensemble, challengeons les réflexions, ouvrons le champs des possibles pour apporter à nos clients, une autre vision de leurs opportunités de croissance.
Références
Définir et opérer la transition digitale pour répondre au nouveau modèle économique
Stratégie de l’offre
Leviers digitaux
Gain de productivité
Plan opérationnel digital
Co-construction avec les équipes
Conduite du changement et formations
Accompagnement à la mise en oeuvre
Redéfinir sa mission, affiner le modèle économique, réaligner l’offre servicielle avec les attentes des cibles
Ambition & mission
Stratégie et positionnement différentiant
Persona marketing
Offre marketing
Modèle économique
Ateliers projectifs et co-construction
Affiner le modèle économique & définir la stratégie associée
Ambition & mission
Stratégie business
Business plan
Stratégie de l’offre et commercialisation
Coaching CODIR sur la transformation
Affiner sa stratégie digitale pour développer une offre innovante et construire le business model
Persona marketing et positionnement différentiant
Stratégie commerciale & digitale
Outillage digital & CRM
Canaux d’acquisition
Animation de communauté
Offre innovation & développement
Coaching start-up: Stratégie digitale & lancement
Passer de start-up à entreprise
Structuration, priorités et organisation
Persona marketing et discours commercial
Positionnement entreprise, revue du maillage digital
Stratégie digitale & lancement produit
Faire un bilan des initiatives entreprises, capitalisez dessus pour initier le changement et relancer votre croissance!
Pérennisation des initiatives positives
Identification des urgences/ priorités
Plan d’actions concret
Réflexion business à mener
(re)Mobilisation des équipes
Atelier debriefing
Consolider la réflexion stratégique pour alimenter les outils opérationnel digitaux
Stratégie business
Détection des opportunités digitales, diversification de l'offre
Restructuration de l’offre - vision client
Parcours client, tunnel de conversion
Refonte du site web orienté client
Digitalisation des services
Lancer sa stratégie digitale pour se positionner en marque innovante
Stratégie business
Nouveaux services
Site web
Marque employeur
Outils internes
Accomp. au changement et formation
Opérer la transformation digitale et lancer le produit « innovation », relais de croissance
Stratégie digitale
Mesure de la performance digitale
Homogénéisation des pratiques
Gain de productivité
Innovation: lancement d'une marketplace BtoB
Accomp. au changement et formation
Acculturation digitale (ateliers)
Rigueur, organisation, esprit analytique et vision stratégique pragmatique
Camille a réussi avec succès à accompagner et former la direction et les équipes de Première Vision sur les enjeux digitaux. Outre l’évangélisation de la société, elle a réussi à identifier avec les équipes, le projet "Innovation" tant attendu. Par son formalisme et sa maîtrise des enjeux dgitaux & du parcours client, Camille a été un élément moteur et fédérateur pour la mise en place et le développement de la Marketplace e commerce BtoB pour le groupe
Gaël Seguillon Directeur Marketplace Première Vision “
Un accompagnement qui m'a permis de comprendre pourquoi et comment personnaliser sa communication selon ses cibles
Camille m'a fait travailler mes personae marketing en profondeur, ce qui m'a permis d'identifier clairement l'approche distincte de mes cibles BtoB et BtoC, le discours et contenus spécifiques à personnaliser et la stratgéie digitale différenciée à opérer pour monter ma communauté
Quentin Lesaffre Dirigeant “
Un regard extérieur précieux pour nous challenger et nous aider à affiner le chemin à parcourir
Camille a su prendre la mesure de nos spécificités, pour nous guider dans nos choix et éclaircir la manière de répondre à nos objectifs stratégiques. Cette étape nous a permis de redéfinir les outils et indicateurs pour piloter notre performance au niveau direction, et évaluer les résultats de nos actions. Nous avons gagner en autonomie tout en conservant le même niveau d’exigence.
Claude BONZY Directeur Pôle Conseil aux entreprises “
Un modèle économique affiné et clarifié
L'accompagnement de Camille nous a permis de clarifier et de préciser nos intentions stratégiques , de les partager et de les ajuster au niveau du CODIR pour arbitrer & dessiner la trajectoire digitale adaptée
Laurence Paturel Directrice Générale “
Intégration de nos particularités, accompagnement efficace du CODIR, idées novatrices pour fédérer les équipes
Camille nous a accompagné dans notre transformation digitale : j’ai particulièrement apprécié l’accompagnement efficace des membres du comité de direction par des séances de coaching dédiées que Camille a proposées, la contribution positive de Camille pour l’intégration de la transformation digitale comme accélérateur de notre modèle économique, le suivi du projet dont nous avons bénéficié, l’adaptation aux particularités de notre structure et les idées novatrices apportées afin de mobiliser tout le personnel, élément indispensable pour une transformation digitale réussie.
Laurence Paturel Directrice Générale “
Des objectifs repositionnés et clairifiés, une base essentielle pour dessiner la suite
Le regard extérieur de Camille nous a permis d’affiner notre modèle économique tant sur le fond que la forme. Sur le fond, nous avons pu repositionner plus clairement nos objectifs, le chemin que nous souhaitions prendre grâce au digital, et clarifier nos intentions. Nous avons également pu ajuster nos indicateurs business, indispensables au pilotage efficace de notre nouveau modèle. Lors de sa présentation à destination de l’interne, la nouvelle version du modèle économique a été accueillie favorablement par l’ensemble des collaborateurs : cela a éclairci leur vision de notre projet d’entreprise, a participé à leur mobilisation et à fédérer toutes les parties-prenantes
Magali Serrano Responsable Communication/ Directrice de projet “
Les atouts de Camille: une écoute active, le partage et la pertinence
Nous avons travaillé sur deux angles : l’acculturation des équipes et la mise en place d’une feuille de route projets pour répondre à nos objectifs business & productivité. Le plan projets qui se dessine nous permets de disposer d’une vision très claire du champ des possibles, des temporalités et des coûts. L’écoute active de Camille est un des vecteurs de la réussite de ce projet : sans perdre de vue la finalité, elle a su adapter son approche ce qui nous a permis de lever tous les freins rencontrés jusque-là. Autre atout majeur de cet accompagnement : nous avons pu prendre de la hauteur sur nos actions et prendre le juste temps pour ne pas en perdre à l’arrivée.
Magali Serrano Responsable Communication/ Directrice projet “
Un accompagnement pertinent qui nous a aidé à nous remettre en cause
Camille nous a aidé à nous poser pour réfléchir à notre évolution de demain en gardant à l’esprit les idées de transversalité, d’efficacité et de posture clients, dans un contexte CCI très spécifique
Sylvie Baibourdian Responsable RH/ Finance “
Recherche de précision, opiniâtreté et efficacité pour la prise de recul
Des questionnements pertinents et un rythme soutenu d’accompagnement pour prendre la mesure de notre potentiel d’amélioration et des actions à réaliser. Camille a pris le temps nécessaire pour nous guider et revenir autant que nécessaire sur la juste définition des objectifs de chaque étape de ces chantiers. Elle sait exiger le détail et la précision des mots qui permettent le partage d’objectifs clairs avec les équipes et les membres du comité de direction.
Claude BONZY Directeur Pôle Conseil aux entreprises “
Un accompagnement efficace, adapté, réalisée « à la volée » et ouvrant les perspectives d’évolution
Camille a su amener l’équipe à pousser sa réflexion sur des domaines pertinents qui n’étaient pas envisagés, tout en adaptant sa méthodologie et son approche aux individualités présentes. Ce regard externe a été efficace et nécessaire pour nous permettre de prendre du recul et ouvrir nos perspectives business. En professionnel du marketing et de la stratégie, Camille a également su cadrer et rephraser nos réflexions pour les rendre plus claires et pertinentes.
Jean-Baptiste Etienney Membre du Conseil d'administration “
Eclairage, Maitrise, Adaptation, Vision, Stratégie, Réflexion
Avec cet accompagnement, j’ai pu disposer d’une feuille de route claire, structurée et partagée avec mes collaboratrices concernant la transformation digitale de nos activités et ses différentes étapes. Le travail réalisé avec Camille m’a permis de « débroussailler » un sujet pas forcément maitrisé, de définir les enjeux stratégiques et d’identifier les différents chantiers à conduire. Le « + produit » ? La capacité de Camille à m’amener à re-questionner en permanence les objectifs et donc à m’imposer de prendre le temps de la réflexion avant de lancer l’opérationnel