Le digital au service et au coeur de votre stratégie business
Identifiez vos opportunités de développement, optimisez votre productivité, vos outils, vos modes de travail: initiez le changement culturel pour gagner en agilité dans un contexte aléatoire
Vous aider à opérer votre transition digitale en toute sérénité
Nous intervenons sur l’ensemble de votre chaine de valeur pour pérenniser vos activités :
- définir et déployer, ensemble, les leviers digitaux pertinents
- identifier les opportunités de diversification: marché, cibles, offre ou services
- opérer la transition culturelle et managériale pour plus d’agilité et de performance
Notre mot d’ordre ? Simplicité, pragmatisme et méthodes personnalisées
Transformation digitale
01- Formalisation d’une vision globale, indispensable à une transition digitale réussie
- Détection des opportunités business, digitales et de vos pistes d’innovation
- Aide à la formalisation d’un plan de transition digitale
Stratégie business
02- Affinage/ ré-orientation de votre stratégie, modèle économique, diversification (marchés, cibles, offre, services)
- Définition de votre “Why“, de votre promesse, clarification de votre proposition de valeur
- Stratégie de l’offre, stratégie de la relation client
- Stratégie de lancement dont digitale
Organisation & processus
03- Accélération de l’usage des outils numériques, dématérialisation, automatisation
- Recherche de gains de productivité, de synergie et d’agilité
- Redéfinition de votre organisation et de vos processus pour plus de transversalité et de collaboratif
Plan opérationnel
04- Détection des projets sur lesquels investir en priorité (projets simples à fort impact)
- Alignement de vos actions avec votre stratégie d’entreprise
- Construction de votre feuille de route opérationnelle
- Rationalisation de ce qui est déjà en place : outils, ressources, actions
Conduite du changement & Formation
05- Définition du dispositif de conduite du changement & des formations nécessaires
- Formations direction/ top management et équipes opérationnelles, acculturation digitale
- Fédération autour de la démarche de transformation
Direction digitale externalisée
06- Solution alternative à l’internalisation de la fonction de Responsable digital/ CDO
- Accompagnement personnalisé d’une experte digitale sur la durée
Comment aborder votre transition digitale sereinement?
En plaçant l’humain comme facilitateur d’accomplissement, Cazimir conseil opère une approche personnalisée, assurant la déclinaison de vos objectifs stratégiques en réponses opérationnelles concrètes, planifiées et coordonnées.
Cazimir conseil, c’est aussi un réseau de consultants et d’agences, experts de la transformation digitale qui vous accompagnent, étape par étape.
CaZimir, avec un « Z» comme Zen, a été fondé par Camille Serain, ça ne s’invente pas ! Et c’est justement Camille, coach digital qui vous accompagnera dans la réussite de votre projet.
Le digital, la solution pour gagner en agilité et démultiplier les opportunités
« L’objectif est de pérenniser vos activités, préparer l’innovation, disposer d’un plan opérationnel clair et partagé avec tous, pour construire une stratégie pragmatique et efficiente.
Vous créerez ainsi, la valeur business ET humaine recherchée, en vous appuyant sur votre cœur d’activité et l’implication de chacun ».
Une expérience multisectorielle
15 ans d’expertise en accompagnement d’organisations françaises et internationales, de dirigeants et décideurs, de managers opérationnels dans leurs projets de transition digitale.
Plus de 60 clients ont opéré leur virage digital avec Camille avec zénitude.
80 missions ont été menées à bien et avec enthousiasme.
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