Le digital au coeur de votre organisation & au service de votre stratégie business
Identifiez vos opportunités de croissance, optimisez votre productivité, vos actions, vos modes de travail: initiez le changement culturel pour gagner en agilité et en performance
Vous aider à opérer votre transition digitale en toute sérénité
Nous intervenons sur l’ensemble de votre chaine de valeur pour pérenniser vos activités. Notre mot d’ordre ? Simplicité, pragmatisme et méthodes personnalisées !
- Définir et déployer, ensemble, les leviers digitaux pertinents
- Identifier les opportunités de diversification : marché, cibles, offre ou services
- Opérer la transition culturelle et managériale pour plus d’agilité et de performance
Stratégie business
01- Prendre du recul sur votre stratégie : étude de la concurrence, opportunités & diversification (marché, cible, offre, service)
- Exprimer votre proposition de valeur : positionnement différenciant & promesse client
- Affiner votre plan Marketing : segmentation, structuration de l’offre orientée client, relation client multi-canale, buyer personae
- Optimiser votre stratégie digitale : personnaliser les messages & les canaux, leviers d’acquisition, mesure du dispositif global
Transition digitale
02- Formaliser la vision globale de votre stratégie
- Détecter & développer vos opportunités digitales
- Auditer & optimiser : organisation, outils, modes de travail, maturité digitale
- Partager, fédérer, mobiliser les équipes : identification et activation de vos clés de performance collective
- Définir votre plan de transition digitale & son dispositif de conduite de changement
Plan d'actions
03- Aligner vos actions avec votre stratégie
- Détecter les projets prioritaires à fort impact
- Rationaliser vos acquis : outils, ressources, actions, leviers digitaux
- Calibrer le dispositif d’accompagnement au changement
- Définir la feuille de route opérationnelle/ plan d’actions
- Partager le projet avec vos équipes
Organisation & Processus
04- Gagner en productivité : revue des process métiers, automatisation/ dématérialisation
- Agir sur votre organisation pour gagner en performance : transversalité, agilité, collaboration…
- Détecter les expertises manquantes : besoins, définition du profil, aide au recrutement
- Accélérer l’usage collectif des outils numériques
Conduite du changement & Formation
05- Définir le dispositif global : accompagnement sur-mesure, formation, communication interne
- Form’Actions : direction/top management, équipes opérationnelles, acculturation digitale
- Plans & actions : fédérer autour du nouveau projet (direction & équipes)
- Impliquer, mobiliser & fédérer les équipes: animation de l’intelligence collective
Comment aborder votre transition digitale sereinement?
En plaçant l’humain comme facilitateur d’accomplissement, Cazimir conseil opère une approche personnalisée. Cazimir conseil, c’est aussi un réseau de consultants et d’experts qui assurent la déclinaison de vos objectifs stratégiques en réponses opérationnelles concrètes, planifiées et coordonnées.
CaZimir, avec un « Z» comme Zen, a été fondé par Camille Serain, ça ne s’invente pas !
Le digital, la solution pour gagner en agilité et démultiplier les opportunités
« L’objectif est de pérenniser vos activités, préparer l’innovation, disposer d’un plan opérationnel clair et partagé avec tous, pour construire une stratégie pragmatique et efficiente. Vous créerez ainsi, la valeur business ET humaine recherchée, en vous appuyant sur votre cœur d’activité et l’implication de chacun ».
Une expérience multisectorielle
15 ans d’expertise en accompagnement d’organisations françaises et internationales, de dirigeants et décideurs, de managers opérationnels dans leurs projets de transition digitale.
Plus de 60 clients ont opéré leur virage digital avec Camille avec zénitude. 80 missions ont été menées à bien et avec enthousiasme.
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