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Coaching start-up: Stratégie business & lancement digital

Secteur

Service BtoB et BtoC : une application mobile à destination des professionnels de santé et des familles spécialement conçue pour les enfants autistes, proposant des jeux éducatifs pour apprivoiser les émotions et les interactions sociales

Contexte

EMOFACE est une jeune start-up qui a besoin de se structurer, d’organiser ses équipes et son mode de fonctionnement , pour assurer la commercialisation et le lancement de son produit

Problématique / enjeux
  • Comment passer d’un mode start-up à une entreprise structurée?
  • Comment décliner un business plan en réalité opérationnelle ?
  • Comment déléguer sans perdre le pilotage et s’entourer des bons prestataires?
  • Comment lancer mon produit, quelle stratégie digitale adopter?on digitale ?

Solutions

Identification de l’écosystème à structurer- prestataires, partenaires

Positionnement de l’offre et de la MVP (Minimum Viable Product)

Argumentaire commercial et business plan

Affinage des personae, stratégie digitale et de lancement

Organisation des équipes, répartition des rôles, structuration méthodologique

AO et recherche de prestataires

Résultats

En cours 

Structuration des équipes, du pilotage et de la sous-traitance/ partenaire

Mise en place des outils de pilotage

Revue de l’écosystème digital, de la stratégie de promotion on et off-line, stratégie de contenus associée

Lancement de l’application: stratégie digitale et canaux d'acqusition par cible

LES COACTEURS

Affiner sa stratégie digitale pour développer une offre innovante et construire le business model

Cazimir conseil

Faire un bilan factuel des initiatives entreprises par et avec vos équipes, lever les freins rencontrés et relancer votre activité

Partenaire plus que prestataire, nous aurons à cœur de vous accompagner aussi bien sur votre stratégie que sur sa déclinaison opérationnelle