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Faire un bilan factuel des initiatives entreprises: capitalisez dessus pour initier le changement et relancer votre croissance!

Secteur

Tous secteurs

Contexte

La période que nous avons vécue est inédite et a surpris chacun de nous. Mais que nous reste-t-il de tout ce qui a été entrepris, tenté, essayé? Comment rebondir et tirer parti de cette période inédite en pérennisant les bonnes initiatives? Faites le point avec vos équipes et tirez-en partie pour relancer la croissance !

Problématique / enjeux
  • Capitaliser sur ce qui a été initié/ entrepris par vos équipes avant que le “soufflé” ne retombe: outil, organisation, nouveauté produit/ service, management
  • Gagner définitivement en agilité, capacité à faire face aux aléas à venir
  • Pérenniser ce qui a bien fonctionné, corriger ce qui a été bloquant
  • Intégrer vos collaborateurs dans la construction de votre croissance

Solutions

Des bilans proposés à deux niveaux : opérationnels et direction

Identification de ce qui a marché/ moins bien marché, ce qui est à pérenniser ou à corriger urgemment

Identification des projets ou actions prioritaires pour votre activité

Création d’un espace d’échanges pour (re) mobiliser les équipes

Résultats

En cours 

12 actions correctives lancées pour lever les points bloquants et gagner en agilité

Pérennisation de 3 projets initiés pendant la période sanitaire, en phase avec les ambitions business

1 formation managers pour faciliter le management à distance

Libération de 3 espaces dédiés pour généraliser la visio dans les modes de travail

4 projet de digitalisation de l’offre servicielle : contenu, mode, formats d’accompagnement

Définition d’un plan critique avec la direction

Des équipe motrices et impliquées dans les évolutions en cours

EMOFACE

Coaching start-up Stratégie business & digitale

ALTIMAX / AGENCE/ ESN

Consolider la réflexion stratégique pour alimenter les outils opérationnel digitaux

Partenaire plus que prestataire, nous aurons à cœur de vous accompagner aussi bien sur votre stratégie que sur sa déclinaison opérationnelle