Forte de 15 années d’expérience à accompagner des entreprises et organisations dans leur transformation digitale, nous vous proposons une approche personnalisée & des méthodes éprouvées pour répondre à vos priorités business.
La stratégie de transformation digitale répond à des enjeux bien spécifiques, propres à chaque organisation. Elle devra tenir compte de son environnement concurrentiel, de son ADN, des équipes, de la culture, de l’organisation, de la maturité digitale, etc.
Des techniques participatives
Nous proposons des alternatives aux traditionnels face à face ou réunions desendantes. Nous choisissons minutieusement la technique d’animation adéquate, selon les objectifs visés :
- Partager des décisions/ des idées, impliquer les équipes
- Faire émerger et coconstruire une vision/ une ambition
- Faire appel à la spontanéité et à l’instinct pour créer : techniques projectives/ design-thinking/ Innovation game
- Co-créer et brainstormer à plusieurs : Speed boat, world café…et bien d’autres encore !
Des sessions interactives
Les ateliers de travail permettent d’interroger une équipe, de partager une vision/ un diagnostic/ un constat, de co-créer, de réfléchir à plusieurs. Nous structurons notre démarche projet au travers d’ateliers thématiques, pour les avantages suivants :
- Visibilité sur les étapes clés de la mission à mener et l’ordre des sujets
- Explication sur les choix en séance, échanges permettant de lever les freins éventuels
- Efficacité car partage des recommandations que l’on finalise ensemble en atelier
- Cadencement de la mission et tenue des délais projet
- Facilité d’évaluation budgétaire de la mission à mener ensemble
L’intelligence collective au service de votre projet
Une méthode qui permet d’impliquer les équipes, de les fédérer autour de votre projet : « l’huile dans le moteur » pour fluidifier votre processus de transition et atteindre les objectifs plus rapidement (à moindre coût).
- Faire remonter les idées provenant des équipes opérationnelles pour ajuster les actions
- Nourrir et enrichir la réflexion avec l’expertise de chacun(e) et des visions différentes
- Valoriser les initiatives, les idées, les sucess-stories inspirantes
- Partager la vision, les orientations stratégiques, les constats, les arbitrages pour renforcer l’adhésion
- Favoriser l’expression, identifier les résistances pour pouvoir les traiter et les lever
Des programmes d’accélération
« La résistance au changement est la deuxième raison d’échec de la transformation digitale pour 2 entreprises sur 3 – la première étant le manque d’investissements.» (Etude Econom en 2017)
C’est la raison pour laquelle, Cazimir Conseil vous aide à créer des dispositifs d’accompagnement sur-mesure, au niveau opérationnel/ top management et direction.
- Préparer le terrain, assurer la compréhension de « la raison du changement » par tous
- Partager aux équipes la vision, le plan projet et les étapes clés (plan de communication interne)
- Faire des dirigeants et managers les premiers sponsors du projet de transition (acculturation, éléments de langage, coaching collectif et/ ou individuel)
- Fluidifier le processus de digitalisation, en levant les résistances liées à la « méconnaissance / incompréhension » : ateliers d’acculturation digitale
- Former les équipes aux nouvelles pratiques digitales
Accompagnement temps partagé (Stratégie, Digital, Marketing)
Vous avec besoin d’un(e) expert(e) à vos côtés, dans le temps, sans pour autant créer un poste?
Avec un Conseiller en temps partagé, vous bénéficiez de l’accompagnement par un(e) expert(e), un ou plusieurs jours par semaine, selon votre besoin.
Un modèle économique particulièrement adapté aux besoins des TPE/ PME, qui se généralise de plus en plus :
- Flexibilité du dispositif- volume d’accompagnement selon vos besoins et vos actualités
- Maitrise de vos coûts- selon le nombre de jours convenus
- Partage des retours d’expérience du consultant multi-clients
Dispositif idéal pour lancer ou accélérer son virage, être bien accompagné et y voir clair sur les projets prioritaires à mener!