À propos

À propos

Je m’appelle Camille Serain, facilitatrice du changement : j’aide les dirigeants et les entreprises à y voir clair sur leur stratégie business, à définir et opérer LEUR stratégie digitale, étape incontournable pour gagner en agilité et renouer avec la croissance.

Camille Serain Conseil Stratégie | Transformation | Digital | Innovation | Change Management

Transformation digitale

Transformation digitale : une priorité stratégique

« Au troisième trimestre 2019, 47% des dirigeants des PME françaises déclarent ne pas avoir entamé leur transformation digitale. Pourquoi? La complexité du sujet et le manque de compétence en interne, sont cités comme les principaux obstacles » (Étude Salesforce 2019)

Partenaire

Choisir son partenaire : faire le bon choix

Vous êtes arrivé sur cette page, bien au fait de cette réalité, mais avec deux questions : comment procéder et avec quel partenaire ?

 

Le digital est devenu stratégique et incontournable. La clé réside dans une approche globale du sujet, transversale et holistique. Il s’agit essentiellement de redéfinir le « pour quoi faire », avant de penser « outil », d’identifier les sujets sur lesquels le digital pourra apporter toute sa valeur, pour votre activité.

Vous l’aurez compris, le choix de votre partenaire est stratégique: sa qualité relèvera de sa capacité à vous challenger, à décliner votre vision stratégique en plan opérationnel clair, à vous faire monter en compétences sur les sujets digitaux pour que vous soyez maitre de votre transition numérique.

 

Libérez votre esprit et concentrez-vous sur votre stratégie, je vous accompagne sur la déclinaison digitale de vos activités et de vos enjeux.

Notre démarche

L’importance d’un accompagnement personnalisé

Parce que l’ADN et les valeurs de votre entreprise sont singuliers, parce que vos équipes sont uniques, parce que vos enjeux vous sont propres, vous avez besoin d’amorcer cette transition de manière personnalisée en vous appuyant sur vos forces, votre cœur de métier, et avec les ressources dont vous disposez.

Vous êtes conscient de l’importance de piloter ce projet de transition digitale, mais vous n’avez pas le temps ou ne disposez pas des compétences en interne. La fonction est trop onéreuse pour envisager un recrutement.

C’est pour répondre à toutes ces problématiques, qu’après 8 ans en  SSII/ESN (Entreprises de Services Numériques), et 3 ans en tant que Chief Digital Officer (Responsable Digital) au sein du groupe GL EVENTS, j’ai fondé Cazimir conseil.

Je souhaitais partager mon expertise et accompagner les entreprises dans la réussite de leur transformation digitale, culturelle et managériale.

Notre démarche

L’humain comme gage de réussite

En plaçant l’humain au cœur de ma démarche, je fais en sorte que votre plan soit aligné avec vos objectifs stratégiques, mais surtout compris de tous, porteur de sens pour l’ensemble des équipes.

La mobilisation de vos collaborateurs, l’engagement et l’implication de chacun dans votre projet d’entreprise, générera un état d’esprit favorable et moteur pour aller chercher cette création de valeur tant attendue. Pour l’avoir expérimenté à de nombreuses reprises, l’intelligence collective est un véritable facteur de réussite pour votre projet.

Au-delà du gain attendu des outils digitaux, l’enjeu réside principalement dans votre capacité à accompagner votre transition culturelle et managériale, à engager tous les talents de l’entreprise. La conduite du changement est indissociable du processus de transformation digitale de votre organisation.

Notre démarche

L’expérience et des convictions au service de votre projet

01

Préparer l’innovation, définir votre ambition stratégique et identifier vos opportunités digitales : c’est la première étape indispensable pour construire un plan opérationnel pertinent et efficient

02

Opérer une approche holistique, transversale et réaliste de votre transformation digitale, pour vous apporter des réponses opérationnelles concrètes, planifiées et coordonnées.

03

S’appuyer sur la puissance de l’intelligence collective, animer vos équipes et transmettre ces savoirs pour accompagner, fédérer et engager vos forces-vive.

Mais comment en suis-je arrivée à faire ce que je fais aujourd’hui ?

Parcours

Mon parcours sert votre réussite

Cela fait maintenant plus de 15 ans que j’accompagne des organisations en France et à l’international, dirigeants et décideurs, managers opérationnels dans leurs projets de transformation business. J’ai accompagné personnellement plus de 60 clients et mené plus de 80 missions.

Mon parcours m’a permis de développer une expérience riche et diversifiée dans plusieurs secteurs d’activités.

  • Les 8 années passées en SSII ou ESN m’ont permis d’acquérir les connaissances techniques, d’intégrer les caractéristiques d’une gestion de projet efficace et d’éprouver les méthodologies gagnantes au service de mes clients
  • Les 3 années en tant que Responsable Digital & Innovation (CDO) m’ont confrontée à la réalité opérationnelle de la transition digitale en entreprise. J’ai pu identifier clairement, en interne, les facteurs-clès de succès d’une transition digitale réussie

Expérience

15 ans

Notre mission

Mes deux plus belles réussites

La mise en place d’une digital factory qui nous a permis de casser les silos, de revoir les processus métiers et de gagner en agilité avec plus de 50 % de gain de productivité. Un véritable outil stratégique pour identifier les actions les plus performantes et orienter les choix d’investissements publicitaires

 

L’animation d’ateliers de brainstorming pour définir le projet innovation de demain. Un résultat bluffant : l’intelligence collective au service de la créativité, des propositions pertinentes et des équipes complètement investies dans le processus de co-construction… Sur la réserve en début de projet, les voici motrices et volontaires pour développer de nouveaux services !

Parcours

Pourquoi CaZimir ?

Enfin, une question vous taraude sûrement depuis quelques minutes : pourquoi CaZimir ? Non je ne suis pas spécialement fan des personnages rondouillards dévoreurs de gloubiboulga. Casimir est mon quatrième prénom, et je l’assume avec humour.

Et pour apporter ma marque de fabrique, je l’écris avec un « Z » comme « ZEN ». Car, oui, sachez-le, mon offre de conseil va vous rendre hyper-zen. Camille Serain vous rend… serein ! Ça tombait sous le sens !